7月28日，投发集团召开2023年上半年经营工作分析会。集团党委书记、董事长康辉出席会议并强调，集团上下要深入贯彻党的二十大精神，全面落实习近平总书记视察江西重要讲话精神，聚焦“作示范、勇争先”目标要求，按照省委十五届四次全体（扩大）会议及市委务虚会的部署要求，对标对表、与时俱进、接续奋斗，奋战三季度，冲刺四季度，决战全年胜，矢志做强做优做大市国企“产业板块”，以实际行动为集团高质量发展再续精彩，为我市“打造产业转型升级标杆城市”接续奋斗！党委副书记、总经理李浩然主持会议；集团党委班子成员、高管，各部门、子公司主要负责人参加会议。

康辉总结回顾了集团上半年工作，充分肯定了上半年工作成绩，客观分析了当前发展形势和存在问题，并为集团做好下半年工作指方向、定目标、明路径。

康辉要求：一要客观分析研判，认清形势。今年上半年集团经营指标趋稳向好，重点工作扎实推进，部分指标超过预期，但距离完成全年目标还有差距。集团上下要客观分析研判、清醒认识当前形势，进一步增强紧迫感、危机感，切实加大工作力度，全力以赴把各项工作抓实抓细抓到位，确保完成全年任务。二要立足岗位职责，压实责任。要在其位谋其政，要主动思考出路，干事创业，不仅要埋头苦干，更要创造条件来干。要在其位守其责，要凝心聚力、团结协作、各司其职，做业绩、干大事。要在其位从其事，要学会区分轻重缓急，善于紧盯大事要事打攻坚战，紧盯急事难事打歼灭战，紧盯薄弱环节打持久战，善于抓本质、抓重点、抓关键，切实做到“打鼓打到重心处、工作抓到要害上”。三要强化保障措施，狠抓落实。要紧扣各项工作目标，努力提升工作标准，提升干部履职能力和个人素质，要加强理论学习，特别是对法律知识、政策的学习，努力做到各种行政行为合法合规，做到不触红线，不越雷池。要狠抓落实，深入谋划工作，对照年初设定的目标去抓进度，遇到困难和问题，要及时主动研究办法解决，自身确实难以解决的问题，要及时向上级报告，使每一项工作尽快的落到实处。

李浩然强调：上半年，集团经营情况整体稳中向好，但对照年初各部门、子公司经营责任状考核指标，还存在一定差距。为进一步落实好本次会议精神，他强调，要辩证分析，科学研判，确保集团今年经营工作成效；要对标对表，压茬奋进，全力以赴完成今年经营目标任务；要紧扣一个目标，着力抓好六项重点工作，狠抓目标任务落实；要以实事求是、实干笃行的拼劲，百尺竿头、百战不殆的韧劲，冲刺三季度、大干下半年，汇聚推动高质量发展的强大合力，努力实现集团全年各项经营发展目标任务高质量完成。会上，党委副书记王绍林通报集团各部门、子公司2023年上半年目标完成情况；党委班子成员、高管就分管线上半年经营工作进行发言；各子公司汇报2023年上半年经营工作存在的问题及下半年工作打算。