7月19日，市投发集团党委书记、董事长康辉主持召开2024年上半年经营工作分析会，全面总结、深刻分析上半年工作情况，安排部署下半年重点任务。集团党委班子成员、高管，各部门、子公司主要负责人参加会议。

康辉强调，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，紧紧围绕“强化‘六个聚力’，推进赣西、长株潭城市群叠加链接区和湘赣边区域合作枢纽区建设，打造产业转型升级标杆城市”工作部署，激发昂扬斗志，坚持守正创新，全力以赴冲刺下半年、奠定全年胜。

康辉就做好下半年工作提出要求，他强调,要总结成绩，把握形势，增强发展的信心和决心。上半年以来，集团上下认真贯彻落实市委、市政府及市国资委决策部署，聚焦主业、狠抓项目、多元发展，经营指标持续向好，项目建设有序推进，融资保障坚强有力，产业发展稳中有进，安全生产持续稳定，风险防控全面覆盖，为完成全年目标任务提供了有力支撑。但也要清醒认识到集团生产经营中存在的困难和问题，正确看待当前面临的经济形势，准确把握转型发展机遇，坚定信心、振奋精神、迎难而上，为集团高质量发展多作贡献、再立新功。要突出重点，锚定目标，解决经营的痛点和难点。要围绕目标“摘桃子”。坚持“跳起来摘桃子”的理念，重点抓好经营任务分解落实，想方设法补短板、减差距、加砝码，自我加压、攻坚克难，采取有力措施，全力确保完成年度营收目标。要全力啃下“硬骨头”。要学会统筹，善于抓本质、抓重点、抓关键，切实做到“打鼓打到重心处、工作抓到要害上”。要坚决完成“硬指标”。要细化目标、强化责任，建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，确保全年工作目标如期完成。要转变作风、勇于担当，加快工作的落地和落实。各部门、子公司主要负责人，既要知责、更要尽责。要把抓经济、抓发展作为首要职责，定期调度，分析形势，找准问题，对症下药，推动各项任务有效落实。既要想干、更要会干。要深入钻研国家战略、省市发展思路、行业规律，保持创新思维和变革魄力，以顽强的作风、切实的举措将各项工作部署高效落地。既要能力、更要动力。要进一步增强整体意识，对党委作出的决策部署，必须一项一项抓落实，不能做选择、搞变通、打折扣，切实体现战斗力、执行力、落实力。同时，要时刻保持清醒的头脑，始终坚守做事干净的廉洁底线，守住自己的政治和事业生命线。

会上，集团党委委员、副总经理李树财通报了集团各部门、子公司2024年上半年目标完成情况；党委班子成员、高管就分管线上半年经营工作进行发言；各子公司汇报了2024年上半年经营工作情况、存在的问题及下半年工作打算。