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集团党委副书记、总经理李浩然深入子公司调研

12月30日,集团党委副书记、总经理李浩然到数投集团和城投采购贸易公司调研,他强调,各子公司认真贯彻市委、市政府决策部署,围绕“聚主业、优结构、降成本、控风险”的要求,把企业做大做强,为投发集团(城投集团)高质量发展贡献力量,在全市奋力推进“五区”建设、打造“最美转型城”的新征程中展现新作为。集团党委委员、副总经理李树财,集团党委委员、纪委书记温绵传,集团党委委员财务总监陈淼陪同调研。

在数投集团调研时,李浩然一行实地查看了政务数据中心机房和"城市大脑"指挥大厅,详细了解了政务信息化基础设施建设和"城市大脑"建设情况,并听取了数投集团运营情况、发展面临困难及后续发展规划等情况的专题汇报。

李浩然对数投集团工作取得的成效给予肯定,并对数投集团后续发展提出了要求:一是要聚焦主业,理清发展思路。要以数字化产业为主,创新开展“数字化治理、数字化赋能、场景化应用”三大板块;深耕“数字化产业、信息化建设”两大主业;力争成为我市数字化产业唯一国有平台。二是要优化结构,狠抓企业管理。要按照现代企业建设的要求,率先一步、抢人一拍,科学构建企业管理架构和建立“劳动、人事、分配”制度,将企业建设为集投资、建设、运营一体的现代化公司。三是要拓展市场,打造专业化数字企业。要背靠政府、面向市场,利用国企背景优势,整合数据、整合资产、整合业务、整合技术,立足萍乡,融入湘赣边区域合作,形成资本效应,成为萍乡本地及周边数字领域专业化的龙头企业。四是要培育企业文化,增强企业凝聚力、向心力。企业要长远发展,就要培育良好的企业文化,培养协调一致、上下同心的团队文化,把企业和企业员工的追求紧紧联系在一起,增强企业凝聚力和向心力,促进企业健康发展。五是要加强党的建设,做好风险防控。要牢固树立“党建是企业第一根本”的理念,加强党的建设,做好数字安全风险和廉洁风险防范和管控。

在城投采购贸易公司调研时,李浩然听取了城投采购贸易公司基本情况、发展思路、存在问题等情况的汇报。李浩然指出,城投采购贸易公司开局起步成效明显,经营谋划思路清晰,是集团未来把控风险、稳固发展的重要平台。李浩然要求:城投采购贸易公司要进一步聚焦主业,做好集团采购贸易、招标代理等业务整合统一,形成合力。要进一步规范管理,一是对标上市企业,形成规范化、标准化的管理体系;二是程序要依法依规,建立完善的制度体系;三是人才要专业化,打造效率更高的服务体系。要进一步管控风险聚焦财务风险和廉洁风险,扎紧制度的笼子,将城投采购贸易公司打造成投发集团(城投集团)建设廉洁国企和现代化一流企业的新典范。